本報訊(李琳 劉妍 記者 林靜)為全面落實『四個體系』部署要求,嘉蔭縣農業農村局形成聚焦發力、以上率下、整體聯動、層層推進的落實長效機制,全力推動農業農村局年度重點工作高標准、高效率、高質量完成。
該局通過建立健全『四個體系』,確保工作有方法措施。建立領導責任體系,劃分黨組成員、科級乾部、各科室及相關單位共四個層面的領導責任體系,明確每個層面領導的工作職責,推進重點工作的方式方法,確保每項工作都能『接得住』。建立工作推進體系,建立重點工作臺賬,明確每項工作的牽頭領導和責任領導,牽頭部門和配合部門及科室,落實工作指標,任務分解到人,確保每項工作都能『做得好』。建立考核評價體系,對農業農村局承擔的考核各鄉鎮村屯責任指標進行綜合打分或排名,為縣委、縣政府評價全縣工作提供可靠依據,同時將年度重點工作責任落實清單報送縣委組織部備案,年末接受縣委組織部門工作實績考核,確保敲鍾問響時能夠『禁得住』。建立督導問責體系,對工作落實不力、進展緩慢的科室和相關部門單位,區別情況進行提醒談話、書面函詢、領導約談等,造成嚴重後果的,執行全縣統一督導問責機制,確保每項工作都能『見實效』。
強化組織保障,保證年度重點工作全面落實。該局加強組織領導,成立農業系統落實年度重點工作領導小組,研究制定下發實施方案,為落實年度重點工作提供堅強保障。強化能力作風建設,開展能力建設提昇活動,查找工作短板、弱項,切實轉變工作作風,提昇工作能力和本領,為落實年度重點工作提供堅強保障。加大宣傳引導力度,把農業重點工作作為宣傳重點,廣泛宣傳在工作中形成的好經驗好做法,鼓勵一批勇於擔當的黨員乾部,充分調動人人參與工作的積極性、主動性、創造性,營造真抓實乾、狠抓落實的濃厚工作氛圍,加快農業農村各項重點工作順利開展,全面落實。
該局按照『四個體系』工作實施方案,閉環管理農業系統的年度重點工作,以能力建設提昇活動為契機,找短板補弱項,調動職工乾部的積極性,確保年底打鈴交卷時農業系統各項工作高標准、高效率、高質量完成。
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