伊春供電公司：『四點』發力 推進能力作風建設見行見效

　　本報訊(肖莎莎)『能力作風建設年』活動開展以來，伊春供電公司把能力作風建設作為提昇乾部素質、加快高質量發展的重要舉措牢牢抓在手上，聚焦關鍵環節，做到『四點』發力，推進『能力作風建設年』活動見行見效。

　　黨建引領，激發作風建設新動能。公司堅持『黨委把方向、支部抓落實、黨員當先鋒、全員齊參與』的原則，立足於中心工作，積極開展形式多樣、內涵豐富的『大討論』活動，力求在思想碰撞中提昇黨員乾部能力作風。公司不斷豐富『三會一課』形式內容，開展特色『主題黨日』活動，各級領導乾部帶頭為支部黨員講黨課67堂。公司黨員時刻發揮先鋒模范帶頭作用，在項目建設、疫情防控、安全生產、供電服務等領域，帶頭參與、帶頭擔當、帶頭實踐，以率先垂范之行為，凝聚先行尖兵之合力。

　　安全保穩，助推電網安全新發展。公司全面擰緊安全責任鏈條，動態修訂安全責任清單，編制公司領導乾部2022年『兩個清單』，上半年共新增安全責任清單47項，組織簽訂62份安全生產責任狀。利用『遠程+現場』模式對作業現場進行全覆蓋督察，上半年共對68個作業現場進行管控，以『四個管住』為核心，從人員行為規范和專業標准執行等方面入手，提昇管理水平，實現計劃剛性執行到位、施工前期勘查到位、危險點預控到位、施工方案編制執行到位、安全稽查到位，保障作業現場生產安全。

　　服務提質，打造便民服務新高地。公司積極推廣能效賬單，助力企業用電更經濟高效。組織人員進企業開展現場解讀、案例推廣服務，切實提昇客戶用電體驗，降低客戶用電成本，助力企業挖掘節能減排潛力，讓低碳轉型『快』起來，電費支出『少』起來，城鄉生態『新』起來。上半年公司已走訪重點用戶346戶，為客戶推送能效賬單248份。公司緊緊圍繞『優化營商環境改善供電服務』各項部署，全面排查春耕春灌配電變壓器和線路設備存在的隱患，著力提高電力保障能力，組織工作人員走進田間地頭，開展春耕保電志願服務，對供電設施全方位『把脈問診』，及時消除用電設備隱患和缺陷，『零距離』服務春耕春灌農業生產用電需求。春耕春灌期間，累計出動人員198人次，車輛95車次，巡視春耕春灌線路13條，配變臺區2919臺。25支黨員服務隊深入走訪農業及涉農用戶371戶。

　　紀委監督，促進治理能力新提昇。公司細化監督，保證能力作風建設穩步推進。公司紀委組織13個部門多次召開專題會議，就公司政治監督工作任務，圍繞6個方面，15項重點環節，30項重點內容進行細化分解，擰緊責任『螺絲釘』，精准繪就『路線圖』，以強有力的政治監督推動各項決策部署落地見效。持續開展供電服務明察暗訪，加大對各營業廳、現場服務的監督檢查力度。上半年開展督導檢查2次，並對發現的問題進行跟蹤督導，確保問題整改落實到位。