本報訊(苗旺 劉妍 記者 王曉微)嘉蔭縣牢牢把握『三個強化、三項機制』,加快推進網格化服務管理創新,不斷提昇縣域社會治理現代化水平。
強化頂層設計,建立工作推進機制,全力耕好基層治理『責任田』。堅持高標准設計,高質量建設,實現縣鄉村三級層面齊抓共管。先後召開縣委常委會、書記辦公會、網格化建設專題推進會等會議5次。下發《嘉蔭縣推進網格化建設工作方案(試行)》及《嘉蔭縣網格劃分規范》等3個配套方案及5項制度,下設『一辦四組』,全面壓實落靠17名處級領導、30個縣直部門工作職責和目標任務。各鄉鎮同步成立網格化建設領導小組,各村屯建立專職網格員與村(居)民微信聯絡群,提高信息收集、矛盾調處、結果反饋等事項的溝通效率。創新建立『日巡查、周統計、月匯總、季臺賬』制度,充分發揮網格員『五員』作用,對轄區進行『每日一巡』,實現『一員多用』的工作目標。
強化多元共治,建立協調聯動機制,織牢織密基層治理『一張網』。整合各方力量為社區和網格賦能,堅持協調聯動、齊抓共管,切實把黨的領導貫穿於基層治理全過程各環節。推進網格化建設,設置網格黨支部94個,黨小組97個,已辦理各類網格事件200餘件,推動黨建聯盟與網格化服務管理深度融合。64個黨組織與社區對接,1327名在職黨員下沈社區網格開展志願服務,服務群眾2000餘人次。充分發揮『網格化+大數據』作用,疫情防控工作中,及時排查中高風險地區返回人員,第一時間發布動態信息,推進疫苗接種和全員核酸等工作。堅持『事要解決』原則,將問題抓早、抓小,化解在萌芽之中。截至目前,共開展排查691次,提前介入處置矛盾糾紛隱患158件,成功調處150件,調處成功率達94.9%。
強化隊伍建設,建立長效保障機制,全面激發基層治理『新活力』。先後投入150萬元持續推進縣、鄉(鎮)、村綜治中心和信息化平臺改造建設,縣綜治中心(網格中心)為獨立辦公場所,達到『兩化三有』建設要求。縣網格化服務中心核定事業編制6個,目前到崗到位3人,預計年底前全部配齊;鄉鎮網格中心核定編制44個,已通過招錄和調劑上崗30人。按照『1+X+N』的模式形成專職+專業+兼職的網格員體系,配備189名專職網格員,121名專業網格員和由駐村工作隊員、志願者等擔任的336名兼職網格員,組成專兼職相結合的網格員隊伍。建立『費隨事轉、事費匹配』機制,將專職網格員薪酬、建設經費及社保單位需繳納部分納入財政預算,經費保障長效常態化。
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