打出『組合拳』 下好『一盤棋』

打出『組合拳』 下好『一盤棋』

南岔縣通過『四個體系』建設釋放經濟發展新動能

　　今年以來，南岔縣通過閉環管理領導責任、工作推進、考核評價、督導問責四個體系，找准經濟發展的結合點、切入點、發力點，確保優質高效推進年度重點工作，穩住經濟大盤，全面推動縣域經濟高質量發展。

　　聚焦領導責任體系建設，抓住『主體』『分管』和『直接』三個環節，真正做到重點工作高位起點、高位推進

　　南岔縣按照省、市、縣黨代會和經濟工作會議總體部署，對標建設『六個強省』，緊緊圍繞『生態立市、旅游強市』發展定位和建設『產業振興、生態宜居、和諧安定、充滿活力』新南岔路徑，緊緊圍繞『主體責任』『分管責任』『直接責任』三個關鍵環節，將年度工作細化為8個方面、116項重點工作，建立『兩臺賬一清單』(《年度重點工作任務臺賬》《年度重點工作任務(動態)臺賬》和《工作推進清單》)，逐項明確牽頭部門26家、責任部門51家，切實做到了『長期任務短期化』『目標任務具體化』。探索推出『一個事項、一套班子、一抓到底』調度運轉體系，督促領導乾部履職盡責，在黨的建設、經濟發展、鄉村振興、疫情防控等重點工作中提質增效，按時限要求完成所承擔任務。

　　據了解，一季度，全縣地區生產總值實現33941萬元，同比增長7.4%，高於全市平均水平2.4個百分點，位於全市第2位。

　　聚焦推進體系建設，攻堅克難，迅速補齊短板，確保重點工作全面有效壓茬推進

　　南岔縣委常委會和縣政府常務會定期聽取縣級領導、重點工作專班推進重點工作情況匯報，全面掌握各單位臨時性、階段性重點工作中的思路舉措和工作實效，並做好動態管控調整。縣直部門『點對點』做好重點工作服務，凡涉及項目審批、資源管理、民生服務、社會治理等職能的部門重點工作，做好項目調度、政策落地、下沈服務。通過『周例會+月例會+季例會』，不斷形成『縣委統一領導、四大班子齊抓共管、部門單位各負其責、全社會廣泛參與』的重點工作推進新格局，確保各項重點工作在時間節點上壓茬推進。縣委辦公室聯合縣紀委監委、縣委組織部、縣政府辦公室等部門，以重要事項交辦的形式對26家牽頭單位、51家責任單位的116項重點工作跟蹤調度，下發交辦件104件(次)。

　　加強對國家省市系列政策學習宣傳和貫徹落實，研究制定了《南岔縣支持縣域經濟發展若乾政策措施》，對民營企業、服務業個體工商戶及從事規模化畜禽養殖、黑木耳掛袋種植、北藥種植和土地集中連片種植的農民專業合作社、家庭農場、種植大戶，拿出真金白銀給予獎勵。上半年，全縣農作物播種面積24.8964萬畝，糧食播種面積23.8194萬畝任務，高標准高質量完成省下達的19萬畝大豆擴種任務。北藥種植面積5.21萬畝，從事北藥種植大戶有38戶，成立38個合作社，6月份已兌現中藥材種植獎勵資金223.9萬元。

　　聚焦考評體系建設，激活黨員乾部擔當作為新活力，為重點工作加速推進提供有力保障

　　南岔縣建立『1+4』考核評價體系，制定了考核評價實施辦法及銜接配套的4個考核細則，做到『工作項目化、項目責任化、責任具體化』，推行重點工作日常記賬考核機制，變年終考為季考、月考。每項重點工作、每個環節都明確責任主體，對確定的重大工程、重點項目、重要事項，明確進度、掛圖作戰、限時辦結，並定期報告階段性成效，強化考核的引導促進作用。由組織部和相關部門組成考評隊伍，對照116項重點工作任務，集中沈到重點工作一線，實時動態考核，充分實現對考核內各事項的精准把脈。

　　年初以來，南岔縣實施重點項目15個，總投資8.6億元，2022年計劃投資4.8億元，其中，省『百大項目』2個，市級重點項目13個。重點產業項目格潤藥業中藥提取車間生產線項目和森野綠有集團有機玉米深加工產業化項目已建設完畢試運行。1至5月份全縣新登記各類市場主體271戶，其中法人市場主體46戶，新增市場主體居全市前列。全面落實國家減稅降費助企政策，4至5月累計為企業退稅近3000萬元。

　　聚焦督導問責體系建設，開展重點工作監督檢查，以『嚴』的標准、『實』的作風，精准推動重點工作貫徹落實

　　南岔縣建立健全重點工作問責制度，通過采取查閱資料、現場查看等方式，對重點工作進展情況進行全面督查，對重點工作建設任務臺賬，逐條逐項監督檢查工作完成情況。同時，堅持有責必問，有錯必究，充分發揮問責制度的作用，對在年度重點工作中發現的領導不重視、措施不落實、工作不到位、失職瀆職的，既要追究直接責任人的責任，又要追究有關領導的責任。

　　據介紹，目前，南岔縣委辦公室、縣政府辦公室每半個月對116項重點工作開展情況進行系統『盤點』，對工作進展緩慢的，及時下發工作提示函、督辦通知單；每年6月、9月和12月底前，對牽頭單位落實年度重點工作情況分領域、分類別進行督查檢查。當前，正在開展半年『回頭看』自檢自查。同時，強化督查與督導問責的銜接，啟動『黃橙紅』牌機制，實施亮牌遞進督導，對任務推進落實情況報告延誤、工作進度滯後的，亮『黃牌』提醒催辦；經催辦後仍未整改，可能影響到全年目標完成的，亮『橙牌』預警，給予限期整改處理；經預警後問題仍然突出，且影響年度重點工作完成的，亮『紅牌』由縣級牽頭領導同志進行約談或予以通報批評，情節嚴重的由縣紀委監委調查問責，切實以督導問責倒逼工作落實。

　　實乾謀發展，奮進正當時。奮進中的南岔正在開足馬力，以『四個體系』建設為抓手，唯實惟先，攻堅克難，在縣域高質量發展中奮力跨越……