市林草局：依托『四個體系』建設
建立『六雙』工作制度

　　本報訊(齊良一 記者 張文通)市林草局作為承接全市重點工作任務的第一方陣，依托『四個體系』建設，建立『六雙』工作制度，狠抓重點工作落實和關鍵環節突破，推動形成聚焦發力、以上率下、整體聯動、層層推進的工作格局。

　　任務責任『雙解』。對承接市政府工作部署的12項重點工作和20項配合工作、省林草局生態建設修復和林草經濟發展兩個總體目標和11個方面重點任務、市政府與省林草局戰略合作《框架協議》2022年22個方面合作內容進行任務分解，對照各戰線各科室職能，逐項細化落實；建立層層抓落實的責任清單，形成黨組統一領導，一把手第一責任、戰線領導分管責任、科長直接責任的縱向責任鏈條，切實將任務分解到崗，責任細化到人，壓力傳遞到底。

　　工作流程『雙減』。圍繞各部門自身職能和承接重點工作任務，對現有工作流程中的各個環節進行評估，減少無效或低效的環節，提高工作效率；對涉及多部門協作的工作任務，在流程優化中，確定牽頭部門和配合部門，避免多頭管理，減少多頭對接，減少重復和無效的工作，保證流程的順暢，提高工作推進效率。

　　工作推進『雙班』。成立辦公室牽頭的落實『四個體系』工作專班，嚴格執行市委《關於推行落實年度重點工作『四個體系』的實施辦法》以及與之銜接配套的制度和細則，用好用活『六堅持』工作方法，確保市委重點工作有力有序推進；建立人事科牽頭的能力作風推進專班，抓好政治理論和林草業務學習、集中研討、業務講堂、專題調研等各個環節，充分發揮能力作風建設年重要作用，推動全局黨員乾部轉作風、強能力，為完成全市重點工作任務提供保障。

　　進展情況『雙督』。一是跟蹤督辦，按照市委、市政府對推進重點工作進度的要求，辦公室對進度完成情況評估，對將到時限尚未辦結的工作進行預告，對沒有達到序時進度要求或完成質效達不到上級要求的工作任務，及時下發督辦單掛牌督辦；二是專項督查，機關紀委對超過時限尚未辦結的部門進行催辦，對進度嚴重落後，適時組織開展專項督查，分析問題，補齊短板，推動落實。必要時運用『四種形態』進行問責。

　　上下溝通『雙聯系』。加強與上級業務主管部門的聯系，根據市政府與省林草局戰略合作《框架協議》2022年具體工作內容，組織全局各戰線分管領導到省林草局集中匯報、集中對接，爭取政策支持、資金支持、技術支持；加強與服務對象的聯系，立足職能定位，主動服務企業發展、服務項目建設、服務林場振興，建立與企業、群眾和縣區林草部門的聯系機制，相關戰線領導包片聯系，確保掌握真實情況、了解真實需要、解決實際問題。

　　年度考核『雙評』。制定《伊春市林業和草原局重點工作考核辦法》，實行工作實績和工作作風雙向評價。將乾部的階段性工作任務對賬銷號情況、年度工作任務承接和完成量情況、獲得上級黨委政府及林草部門獎勵表彰情況納入工作實績考核指標；將分管領導評鑒情況、服務對象反饋意見、『我為群眾辦實事』成效納入作風考核指標，將考核結果作為選拔任用、職級晉昇、考核評優的重要參考指標，激勵全局乾部以更好的狀態、更實的作風高質量完成工作任務。