市民政局:落實『四個體系』建設
促進民生保障提質增效

　　本報訊(記者 張文通)市民政局認真落實『四個體系』建設，找准民政職責定位，聚焦民政『三項基本職能』，努力形成聚焦發力、以上率下、整體聯動、層層推進的工作格局，推動年度重點工作落實落靠。

　　完善領導責任體系，建立了由一把手負總責、分管領導分工負責、責任科室具體負責的責任機制，推動形成一級抓一級、層層有人抓的責任鏈條。組建了疫情防控、安全生產、資金績效等7個專班，對各項工作任務全程盯辦、全程跟蹤、全程問效，並由黨組成員、處級乾部牽頭成立了9個工作督導組，深入到各縣(市)區，督促指導各項工作任務落實，『面對面』交待清楚，『點對點』指導到位，確保民政各項工作任務落實落靠。

　　健全工作推進體系，對各項工作任務實行項目化、清單制管理，推行『五個一』工作法，做到一項任務、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底，制定任務進度計劃，明確時間節點、進度目標、主要措施。對年度重點工作和重點任務實行『掛圖作戰』，進一步優化流程、整合力量，實行月報、季報和節點通報，做到環環相扣、無縫銜接，構建責任閉環、管控閉環、工作閉環的工作推進機制。

　　健全考核評價體系，市民政局采取年度考核與日常考核相結合方式，圍繞『能力作風建設年』活動的『五大行動』和承接市委、市政府、市委經濟工作會議的各項重點工作目標，逐項考核分管領導和責任科室所承擔的重點工作任務完成情況，並將考核結果作為獎優罰劣、提職晉級的重要參考。在考核過程中，通過進一步健全完善考核內容、創新考核方法、擴大考核民主、強化結果運用、建立長效機制，增強了考核評價的針對性、准確性、真實性、實效性和保障性。

　　健全督導問責體系，建立了由主要領導牽頭，各分管領導按職責分工對年度重點工作進行督導督查機制。明確專人負責，按照時間節點，對標對表，及時跟蹤督辦。對因推進工作不力導致工作落實不到位和進展緩慢的提請主要領導對責任領導和責任人進行約談。對批評教育後仍屢教不改，工作進展仍然緩慢或造成後果的報駐民政局紀檢組啟動問責程序。並在督導檢查中，認真查找影響工作落實的規律性問題，仔細分析原因，全面堵塞漏洞，推動整改提高，確保每一項重點工作都督到位、查到底、見實效。

　　今年，市民政局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實市第十三次黨代會精神和市委市政府確定的重點任務目標，聚焦主責主業，積極履職盡責，多謀民生之利，多解民生之懮，攻堅克難、砥礪前行，努力推進全市民政工作高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。