市委宣傳部：構建『四個體系』強化『四個落實』
努力推動宣傳工作高質量發展

　　本報訊 市委宣傳部緊緊圍繞市委『四個體系』工作要求，結合全市能力作風建設年活動安排部署，從加強機制建設入手，研究建立了『1圖、2表、3規、6制』的推進落實機制，確保工作流程清晰、運轉高效、形成閉環。

　　堅持『頂層設計+分層管理』，確保領導責任體系落實到位。市委宣傳部召開專題會議，傳達學習《伊春市關於推進落實年度重點工作『四個體系』的實施辦法(試行)》，強調把健全完善工作落實機制作為一項重要內容，全市宣傳思想戰線結合市委市政府2022年重點工作，結合工作實際，研究建立了本科室、本部門落實『四個體系』的工作措施，切實增強宣傳工作的科學性、指導性、針對性。圍繞市委『四個體系』『五個要細』工作要求，由宣傳部辦公室牽頭研究制定了《伊春市委宣傳部雙周例會制度》《伊春市委宣傳部季調度工作推進會議制度》等制度6項、《伊春市委宣傳部乾部調研規則》《伊春市委宣傳部辦公室公文運行規則》等規則3項，明確部領導『第一責任人』職責，按照中央和省市委安排部署，圍繞中心、服務大局，統籌協調全戰線、各縣(市)區、各部門對標對表，聯動協作、多點發力，以制度建設促責任落實，以真抓實乾促作風轉變。

　　堅持『科學謀劃+紮實推進』，確保工作推進體系落實到位。按照『掛圖作戰』『一線工作法』『十指彈鋼琴』『跳起摸高』『打鈴交卷』五個工作方法，著眼省、市2022年宣傳思想文化工作要點，將長期任務短期化、目標任務具體化，以月為單位制定《月重點工作任務推進表》掛圖上牆，明確責任單位、目標要求、主要措施與完成時限，通過細化分工，按時保質完成重點任務、第一時間解決重點問題，切實做到任務有人擔、工作有人落。目前，1-2月份完成重點工作任務35項，3月份計劃完成重點工作任務20項。同時，根據《伊春市委宣傳部乾部調研規則》和《伊春市委宣傳部辦公室公文運行規則》，科學制定配套工作流程圖，進一步提昇公文運轉效率，強化責任落實。

　　堅持『年度考核+日常激勵』，確保考核評價體系落實到位。按照市委、市政府制定出臺的考核評價實施辦法，結合工作實際，制定了《伊春市委宣傳部經常性對上爭取制度》，激勵乾部堅持『跳起摸高』的工作思路，不定期組織召開對上爭取工作協調推進會，聽取對上爭取、評優評先等方面工作進展和存在的困難，商討與省宣對口處室的爭取對策，總結好方法、好舉措、好經驗，不斷改進對上爭取方法策略，推廣復制，不斷提高對上爭取的時效性和緊迫感。同時，結合各責任單位全年工作完成情況、完成質量、取得成效形成考核評價書面材料，按照優秀、良好、合格、不合格進行綜合排序，強化結果運用，將考核評價結果作為乾部推薦、考核、評優的重要參考依據，通過年度考核和日常激勵的方式，充分調動各級宣傳乾部的積極性、主動性、創造性，努力營造『比、學、趕、超』的濃厚氛圍。

　　堅持『壓實責任+督辦整改』，確保督導問責體系落實到位。按照年度重點工作安排，圍繞市委『四個體系』動態工作機制，制定《伊春市委宣傳部乾部調研規則》，以『不定期、分時段』的動態工作督辦機制，配合《伊春市委宣傳部季調度工作推進會議制度》覆蓋各縣(市)區和宣傳文化系統，通過『督辦+調研』的一線工作模式，把調研與推動工作落實結合起來，把調研與解決基層實際困難結合起來，堅持『帶著問題去、解決問題回』的工作目標，及時推動解決新形勢下宣傳思想工作面臨的新情況、新問題，增強工作的系統性、科學性和前瞻性，切實保障省、市委各項工作部署全面高效落實。同時，實行『動態督辦+跟進督辦』模式，及時更新、補充重點工作任務臺賬，以月為單位公示重點工作任務推進完成情況。動態督辦省、市主要領導、市級領導批示，部主要負責人交辦的重點工作事項，以及部務會、部長會商會議確定的工作任務。對於未能如期完成的工作任務，及時下達督辦通知，以督導促落實，確保任務不落空，各項工作形成『閉環』，如期高效推進。

(市委宣傳部供稿)